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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之一: 明明想要表示關心,為何別人聽來卻是指手畫腳?
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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之二~想要安慰他人,為何對方聽來卻是風涼話?
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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之三~想要表現禮貌,別人感覺卻是不安好心
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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之四~對他人的回應,總沒有收到預期的效果
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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之五~不懂拒絕讓我很受傷?
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2024-06-06 |
如何硬著頭皮去協商?
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2024-06-06 |
學而時習之,真的不亦悅乎?
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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之六~我都說對不起了,還不行嗎?
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2024-06-06 |
讓雙方都吐血的表達雷區之七~我說東,你給我回西
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2024-06-06 |
寵辱若驚,貴大患若身
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2024-06-06 |
為什麼好心提建議,卻被說成在找麻煩?
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2024-06-06 |
駱駝與獅子
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2024-06-06 |
遇到豬隊友,怕還是不怕?
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2024-06-06 |
說服ETO
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2024-06-06 |
對父母報喜不報憂
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2024-06-06 |
把危機成轉機,把壞事處理成好事
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2024-06-06 |
對上級要怎麼報憂?
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2024-06-06 |
「形式、內涵、變化、風格」四個學習層次
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2024-06-06 |
如何避免組織陷入唯上討好的文化
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2024-06-06 |
初任主管的心態轉變
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2024-06-06 |
可有選擇性與人交往,但不做離群索居的孤鳥
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(4) |
2024-06-06 |
我想讓元老級員工「跳脫現狀」怎麼做?
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2024-06-06 |
怎樣與愛抱怨的員工面談?
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2024-06-06 |
AI時代教師的不變與變
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(2) |
2024-06-06 |
職業發展停滯或失去工作熱忱時,怎麼辦?
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2024-06-06 |
建立及確保企業的「糾正反饋循環系統」
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2024-06-06 |
員工離職是公司損失?
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2024-06-06 |
讓自己成為一個能夠聆聽他人建議的個體
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2024-06-06 |
如何適當地提供建議
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2024-06-06 |
誠信~企業經營的基石
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2017-01-31 |
教學與教育
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(68) |
2017-01-31 |
需求決定行為
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(134) |
2017-01-31 |
我對台灣社會的基本看法
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(108) |
2016-08-07 |
教學記憶術,要讓學生記得住
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(283) |
2016-05-26 |
多學多做多玩多愛...一點
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2016-02-21 |
一個美麗的時代一段美麗的文字
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2015-10-04 |
有些事,挺一挺就過去了,今天的大事多年之後,都只是回憶中的事
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(74) |
2015-10-04 |
給世界一個微笑 劉德華
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(123) |
2015-10-04 |
漸漸
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2015-02-13 |
師道...就是尊重自己的生命嚴格自己的言行,師嚴而道尊
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2015-02-13 |
蕭伯納,愛爾蘭劇作家、諾貝爾文學獎得主
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2015-02-13 |
讓我愛的人,像活在人間的天堂
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2015-02-13 |
從我的角度看宋朝
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2015-02-13 |
南懷瑾老師說:不要把“福報”用完了 2015.02.13
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2015-02-13 |
前半生不怕、後半生不悔
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2015-02-13 |
我最佩服的一個傳奇-喬治·華盛頓(George Washington,1732-1799)
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2015-02-13 |
薩提爾:我對自尊的宣言
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2015-02-13 |
我曾經七次鄙視自己的靈魂
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2015-02-13 |
「美」的旋律
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2015-02-13 |
印度洋上最偉大的廚師
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