活動名稱:風吹雨下
道具:無
進行方式:
一、學員四人一組,三人當鳥巢一人當小鳥,扮演鳥巢伙伴手拉手圍成一圈將扮演小鳥學員圍在中間。(鳥巢與小鳥人數皆可變化)
二、訓練員說:風在吹 學員回覆:雨在下
三、訓練員宣布狀況:下 毛毛雨(小鳥要換位置)、雷陣雨(鳥巢要換位置)、暴風雨(全部都要換位置)
四、聽到指令後所有學員快速移動,最慢完成換位者算失誤一次
引導內容:
此遊戲設計弔詭之處,即是沒有規定小鳥與鳥巢的角色是固定的,因此假設有扮演小鳥角色學員,要爭取快速完成,轉變角色成為鳥巢,或相反狀況,則市場流動現象開始產生,市場開始交換隨即會產生市場競爭,當扮演小鳥人員增加時,意即代表鳥巢這項產品開始缺貨,而小鳥則會在短時間內陷入完全競爭市場,這時候扮演小鳥的人原有兩項選擇,一是他以強大的力量加上銳利的眼光馬上卡位,二是轉換市場也就是從小鳥變為鳥巢。
反思元素一:在活動中扮演小鳥或鳥巢的角色是由何種因素決定?
要扮演小鳥或鳥巢應該考慮市場狀況與自身條件,而不是毫無想法自由心證,相同的,在團隊中要扮演何種角色也應該考慮到團隊狀況與自己的職務角色,而不應只是以自己喜好為之。
反思元素二:你是用團隊還是個人的思維再進行這一項活動?
個人可能很厲害,但長久下來,他敵不過有組織有策略的團隊。
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您好 探索的宗旨很好,很有良性競爭的激勵,差一點點就失了其宗旨, 也失了一些什。。。。。 您身為救國團的一份子,也很樂在其中的推廣,真的很讚,不為私 已,是為典範。。 想請問資深的您,團的宗旨是什,真的就沒有其傲人之處嗎? 又試問莘莘學子,你們想帶給他們什呢?不可不慎不是嗎? 創新創益的新人類很好,如何借他們長才再加上前人的經驗值,如 何呢 您也是領導出身的,就沒有法子好好的融合嗎?那又如何去對外給 人信服呢。。。堪慮
...邏輯有點不順,所以我可能無法正確回應。 不過... 你文字裡面有點焦慮和期盼,希望你過得很好。 天主保佑
身為公眾人物 有失份量
感恩提醒 我會更加謙虛學習 努力達成自己的目標 希望能不負大家期待